NAMA ANGGOTA KELOMPOK:
- SELVIYANTI FEBRIARDI (28213363)
- WINDI FEBRIANI (29213329)
- MELINDA TRI HARYATI (25213433)
1.SEBUT &
JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA
# Metode
pendekatan SDM adalah :
·
Pendekatan
SDM pengelolaan dan pendayagunaan SDM : metode ini menilai bahwa martabat dan kepentingan tidak diabaikan.
·
Pendekatan
Manajerial : metode yang manganalisis prestasi pekerja dan kehidupan kerja
karyawan itu tergantung pada atasan.
·
Pendekatan
system : subsistem dari sistem organisasi/perusahaan adalah personalia dan
perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat.
·
Pendekatan
Proaktif : pendekatan yang dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan,
manajer, dan organisasi melalui antisipasi pada masalah yang timbul dalam
perusahaan.
2.UNTUK APA ORGANISASI
MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI
KARYAWANNYA
# karena agar
sesuai dengan tujuan dari perusahaan yaitu :
·
Menarik
karyawan yang cakap kedalam organisasi/perusahaan.
·
Dapat
memotivasi karyawan mencapai prestasi yang unggul.
·
Dapat
mencapai masa dinas yang panjang.
3.APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA
& ANALISIS TENAGA KERJA
#Analisis Beban
Kerja adalah. Suatu kegiatan peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja
dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang. Sedangkan
Analisis Tenaga Kerja adalah suatu kegiatan menghitung jumlah tenaga kerja yang
sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode.
4.APA YG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN
JIKA TERJADI KETIDAK
SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA
# kemungkinan besar yang
terjadi adalah terjadinya aksi mogok kerja, demo atas penuntutan ketidakadilan
yang terjadi, dan menutut atasannya untuk memenuhi tuntutan karyawan atau buruh
di perusahaan tersebut.
5.SEBUTKAN HUBUNGAN YG MENGATUR ANTARA
TENAGA KERJA
DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN
·
Closed
shop agreement
·
Union
shop agreement
·
Open
shop agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar